تغییر مدل کسبوکار چیست و چرا بازنگری آن حیاتی است؟در دنیایی که مدلهای سنتی فروش و خدمات با موج هوش مصنوعی، دادههای ابری و رفتار مصرفکنندهی پویا روبهرو شدهاند، بازطراحی مدل کسبوکار نه تجمل، بلکه ضرورت است. بر اساس گزارش MIT Sloan (۲۰۲۴)، ۷۱٪ شرکتهایی که مدلشان را با فناوری همسو کردهاند، رشد سود خالص دو رقمی داشتهاند. اما هر تغییر استراتژیکی با یک سؤال آغاز میشود:
آیا همچنان همان ارزشی را ارائه میدهیم که مشتری امروز میخواهد؟
جمعبندی
تغییر مدل کسبوکار، آزمون شفافیت تفکر مدیریتی است. سه سؤال ساده – «ارزش ما چیست؟»، «مشتری ما کیست؟»، و «ساختار پشتیبان ما کدام است؟» – مسیر دگرگونی پایدار را ترسیم میکند.
رهبران تحول در ۲۰۲۵ دیگر با برنامهریزی خطی تصمیم نمیگیرند؛ آنها بر داده، فرهنگ یادگیری و شجاعت بازنگری تکیه دارند.
لینکهای مطالب مرتبط داخلی:
لینک خارجی پیشنهادی: